Jornal de juliaandreeva15, 21 out 23

Очень странночитать про то, что учить некому, "у них и своей работы много". Конечно, многое зависит и от самого новичка. Бывают понятливые, которые всю иеформацию схватывают и записывают себе, если нужно. А бывают и такие, что с одним и тем же вопросом приходят по 5 раз. И тогда уже ничего не остается, кроме как сослаться на свою загруженность. А вообще, если обучаемый адекватен, старается, запоминает и записывает - то его должны саппортить старшие коллеги. Это же профит для всех. Хотя бы 1 человек должен быть, к которому можно прийти в любой ситуации, и сказать, что я запуталась, не понимаю, объясни. Тут чисто по-человечески нельзя отвергать, нужно поддерживать. По своему опыту помню, как это тяжело. И теперь сама помогаю в адаптации людей.  

Часто на работу принимают не чтобы сформировать и правильно распределить нагрузку на весь отдел и вести новый проект.А просто заткнуть «кадровую дыру».Поэтому часто и оказывается,работать надо/учить некому. То есть тебе надо не только делать свою работу,но и частично работать за новичка. Это сложно бывает совместить и тут безусловно есть человеческий фактор.Вы это поймете,когда сами окажетесь на позициях «наставника». Во многих компаниях отсутствует система наставничества,в том числе потому что это никак не подкреплено мотивацией для других сотрудников. Не переживайте,у вас все получится! Не стоит стесняться лишний раз спросить 🙋‍♀️ о чем то,записать. Лучше так,чем косячить «втихушку» боясь отвлекать людей.Если это окажется в итоге не вашим местом,не обязательно что вы в этом виноваты.стремление к чему-то и желание развиваться,нормальные компании всегда оценят. А сроков тут четких нет,все зависит от объемов работы и ее сложности. 

👂 

адаптация от 3 месяцев до 6, как и испытательный срок. возьмите документацию, инструкции и изучайте сами 

Здесь многие пишут правильные решения, взять технологические инструкции и изучать их. В тоже время, в процессе адаптации важно не просто знать как делать, а иметь понимание что ТЫ делаешь правильно. Мы так устроены, всегда сомневаемся в правильности действий, даже если знаем что делаем так как нужно, к тому же любим всё усложнять в процессах с которыми впервые столкнулись. Поэтому в процессе адаптации важен наставник, человек который даст обратную связь и подтверждение что ты делаешь правильно. Причём наставником может быль не один человек, а коллектив, руководитель. Не стесняйтесь приходить к руководителю с вопросами, общаться с коллегами, пускай это будут пару вопросов в обеденный перерыв, но это уже даст понимание и спокойствие. И не нужно бояться показаться "глупым", " не способным", это напротив очень правильная и ответственная позиция, уточнять там где не понятно до конца, ведь таким образом вы минимизируете ошибки в будущих процессах. И главное помните, что через пару месяцев-полгода вы будете смотреть на это уже с позиции человека знающего своё дело, а может и сами будете помогать новичкам.  

Спасибо всем за советы, понимаю, что страх-самый мой главный враг, надо как-то выходить из ступора.